노리단 넌버벌 뮤직 퍼포먼스 ‘핑팽퐁’ 정보
http://ticket.interpark.com/Ticket/Goods/GoodsInfo.asp?GoodsCode=08006550&nv_pchs=Dns1/XCjvG09i/4l8ClpKfxMjPhqDlZSzFhjBqJqry0%3D

재활용 쓰레기로 만든 창의적인 악기와 파워풀한 연주가 특징인 퍼포먼스.

마포아트센터에서 공연
http://www.mapoartcenter.or.kr/

공연팀 - 노리단 홈페이지
http://noridan.haja.net/

혹시 핑팽퐁을 무료로 보고 싶으신 분 있으신가요? 아는 분께서 연락을 주셨는데, 상당 인원을 초대할 수 있을 것 같습니다. (관람 조건은 전혀 없지만 간단한 관람평 정도는 써 주시면 좋겠지요^^)  다만 아주 중요한 조건이 하나 있는데, 반드시 오셔야 합니다. 신청해 놓고 안오시는 건 절대 안됩니다. 토요일에 오실 수 있는 분에 한함. "갑자기 일이 생겼어요~" 이런거 인정 안합니다.

관람 시간은 토요일(22일) 오후 5시로 할 생각입니다.  일단 오늘 오후 11시까지 한번 댓글로 받아 보겠습니다. 신청하실 때는 성함, 전화번호, 함께 오실 일행 수 등을 '비밀글'로 남겨 주시기 바랍니다. 신청자가 많으면 선착순으로 하겠습니다.

GS이스토어, 오픈마켓 시장서 철수
http://www.asiaeconomy.co.kr/uhtml/read.php?idxno=2008112012042544258

GS홈표핑이 약 3년 만에 오픈마켓 'GS이스토어'사업을 접습니다. 11월 말까지만 운영하고, 완전히 포기한다고 하네요. 회원들에게 오늘 보낸 e메일 자료는 위와 같습니다.
 
GS홈쇼핑 측은 "매출액이 GS홈쇼핑 전체 매출액 5929억원 중 0.48%에 불구한데다 오픈마켓 사업을 철수할 경우 실적 면에서는 오히려 영업이익 개선 효과가 있을 것"이라고 말하고 있지만, 손해액이 적다고 하더라도 쭈욱~ 손해만 본 사업인지라 속이 쓰릴 겁니다. 

이제 G마켓-옥션-11번가 3파전이 공고해지는 것일까요. 규모의 경제로 접어든 상황에서 오픈마켓의 새로운 수익 모델은 어떻게 진행될까요. 사람이 모이는 공간에 돈도 모이게 되는데, 오픈마켓은 아직 사람을 모아 두고선 환금하는데는 서투른 것 같습니다. 뭔가 방법이 있지 않을까요.


***  참고 기사
- http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=018&aid=0002040689  

자료에 따르면 오픈마켓 GSe스토어의 올 3분기까지 누적 거래총액은 138억원. 지난해 같은 기간 거래총액이 710억원인 것을 보면 1년 만에 폭락한 셈. 매출 역시 같은기간 48억원에서 15억원으로 감소. 업계 1위 G마켓과 비교해선 누적 거래총액(2조8792억원)은 200배, 매출(2031억)은 127배 차이.

사이트를 방문하는 고객수도 하향세. 한 때 일 평균 50만명을 넘었지만, 현재 17만명대. 업계 1위 G마켓(평균 280만명)과는 16배 이상 차이. 3위인 11번가(평균 100만명)와도 5배 이상 차이가 남.

최근 http://onlinejournalism.co.kr/1196230749 과 http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=74686 에 소개된 중앙일보 기자블로그 가이드라인을 보니....

"△기자 블로그의 내용은 중앙일보와 JMNet 구성원으로서의 품위를 유지해야 한다 △취재 담당 분야와 관계된 내용이나 사회 이슈를 다룰 때는 중앙일보 및 JMNet 매체의 보도 기준을 따라야 한다 △외부 사이트에 개인 블로그를 운영할 때는 블로그 타이틀에 중앙일보 기자라는 신분을 밝히지 않아야 하며, 내용도 최대한 기자 블로그와 같은 기준을 지켜야 한다" -> 블로그가 왜 1인 미디어라고 불리는지 너무 잘 이해하고 있는 규정이다.

"기자 블로그 대상도 중앙일보, 시사미디어, 중앙데일리, 일간스포츠, 시민사회연구소 소속 기자로 제한한다. 조인스닷컴과 다른 계열사의 (온라인) 저널리스트들은 배제한다" > 블로그 개설도 허락을 받아야 하는 상황? 이거 정말 멋진 생각이다! 새로운 차원의 정책을 환영한다.

김 국장의 발언 중... “사회적 이슈나 논쟁의 대상이 되는 사안에 대해 블로그에 글을 쓸 때”는 “중앙일보의 지면에 실려도 무방할 정도의 균형 감각과 전문가적인 식견, 그리고 무엇보다도 품위를 유지해야 한다” -> 솔직히 김 국장의 이 멘트가 사실이 아니길 바란다. 너무 균형감각이 있어서 눈이 부실 지경이다.

치우치지 않는 지면을 만들겠다던 중앙일보 김교준 편집국장, 대 중앙일보를 위해 정말 훌륭한 결정을 하셨다.^^

중앙일보에서 일반 회원들이 블로깅을 할 때에도 중앙일보의 논조를 따라야 한다는 가이드라인드 조속히 만들어야 할 것 같다. 아니면 포스트 하단에 "본지의 편집방향과 일치하지 않을 수도 있습니다"라고 자동으로 붙는 건 어떨까? 좋은 아이디어겠지요?

<촌평> 블로그 블로그 하며 그렇게 기사는 써 대더니, 정작 자신들은 기사를 써 놓고도 이해를 못하는 철부지들, '매스 미디어'는 '1인 미디어' 가 뭔지 이해할 수 없다는 확신이 든다. 그렇게 위대한, 한 매체의 편집국장씩이나 한다는 사람의 입에서 나온 말이 저렇다. 하룻강아지의 입놀림을 보고 있자니 한숨이 절로 나온다. 하긴 평생 정치판에서 뒹굴었던 사람이 블로그라는 단어를 통찰력 있게 이해하는 것 자체가 이상할 터.

*** 너무나 화려한 김국장의 이력 = 중앙일보 김교준 국장은 서울신문 출신으로 조선일보를 거쳐 1994년 중앙일보에 입사했다.그의 중앙일보 14년의 이력은 정치부에서 시작해 정치부로 끝난다.국제부와 기획취재팀 1년의 외도를 제외하면 정치부 기자, 정치부 차장, 정치부장, 정치에디터 등 정치 분야를 떠난 적이 없다.

중앙일보는 영리 추구를 하는 사기업이지만 사실 그에 앞서 미디어를 지향하지 않는가? 양심에 반하더라도 통일된 목소리를 내야 하는 것은 일반 사기업이며, 미디어는 다양한 목소리를 자유롭게 수용해야 하는 준 공기업이다. 대신 논조가 롤러코스터 타는 것을 막기 위해 '편집방향'이라는 대승적 가이드라인이 있지 않는가. 그런데 하위 미디어에 '자기 재갈'을 물리나? 몇 가지 사건을 빌미로 다양한 목소리를 검열하나? 저런 논리라면 중앙 김국장은 기자들의 미니홈피 글도 뒤질 사람이다.  국내 최다 가입자 1인 미디어(?)인 싸이질도 사내 가이드라인에 맞게 격조있게 해야 하는 것 아닌가?

결국 중앙일보는 미디어가 아니다. 미디어라는 탈을 쓴 광고대행사라는 논리밖에 안 된다. 하긴 언제는 중앙일보가 미디어인 적이 있었나.

중앙일보는 그냥 기자 블로그를 없애라. 진심이다. 그리고 중앙 기자들은 블로깅 하지 말고, 회사 정책에 맞춰 그냥 온라인판 기사로 써라. 뭐하려고 운영하기도 귀찮은데 자유롭지도 않은 블로깅을 하나.

중앙일보 블로그 첫 페이지 문구가 참 부끄럽다. '신문잡지에서 못다한 이야기를 솔솔' 이 아니라 '편집국장이 쓰라고 한 이야기를 줄줄'이 어떨까?

19일, 인기 IT벤치마크 사이트인 케이벤치측 공식 자료에 따르면 "2008년 11월 1일자로 케이벤치 http://www.kbench.com 는 ㈜시공사 http://www.sigongsa.com 에서 분리되었으며 ㈜쿠키뱅크라는 별도 독립법인을 설립했다"고 합니다. 쿠키뱅크라는 회사의 자본 구성이나 구성원에 대해서는, 또한 시공사에서 법인이 분리될 때 어떤 과정이었는지는 알 수 없습니다만, 케벤 관계자에 따르면 "시공사와는 아무런 관련이 없어졌다"고 합니다. 자회사는 아닌 것 같습니다.

이에 따라 케이벤치는 사무실도 파주에서 용산으로 옮겼습니다. 약관도 일률적으로 주체가 바뀌었습니다.

공지 :: 케이벤치 이전
http://event.kbench.com/notice/?no=1603
케이벤치가 현 파주출판단지에서 용산으로 이전합니다.

다만, 19일 오후 현재 (주)쿠키뱅크에서 제시하는 사업자 등록번호 106-86-61707 를 http://www.nts.go.kr 에서 조회하면 아직 등록되지 않은 사업자라고 나옵니다. 아직 사업자 등록을 하지 않은 것인지, 아니면 등록 중이라서 전산에 반영이 안된 것인지는 모르겠습니다.

그나저나, 쿠키 뱅크라는 회사명이 참 독특하군요. ㅋㅋ

네티즌들은 이미 잘 아시다시피, 케이벤치는 지난 2005년 전두환 아들 전재국씨가 운영하는 시공사에 인수된 후 회원들이 반발 및 줄탈퇴가 이어지는 등 화제가 된 바 있습니다. 당시 인수금액은 6억5천만원 안팎이었다고 하는데...

케벤의 발전을 기원합니다.

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케벤 측 멘트 :: 쿠키뱅크 개업했습니다.
http://keben.kbench.com/talk/?bc=1&pg=1&total=308&code=2326875

참고 :: 전두환 아들 전재국씨의 케벤 인수라...
http://www.dal.kr/blog/archives/001151.html
http://www.betanews.net/bbs/read.html?&mkind=0&page=1&num=65794

마소 25주년 RIA to RxA 행사가 건국대 새천년관에서 열렸다.
 
- http://imaso.co.kr/data/tempfile/maso_seminar_RIA.html

현재 행사장에서 비즈니스 세션을 듣고 있다. 저도 5000원 내고 등록했다는^^ RIA에 대해 기본부터 RxA 확장까지 다양한 측면에서 쉽게 이해할 수 있는 세션이 많다. 개발자 세션은 좀 여러워서 일단 배제.

마소 정희용 편집장 http://flytgr.tistory.com/ 은 오전 기조연설에서 “디자인만 강조한 기존 RIA에서 벗어나 기술과 기능이 더 강조된 RIA로 진화해가고 있다”며 “RIA는 단순한 마케팅 버즈나 일시적인 현상이 아니라 이미 대세가 되고 있다”고 강조했다.

“UI는 무슨, 성능이 더 중요해”
“고객사는 RIA 따윈 관심 없어”
“우리가 웹 개발하는 것도 아닌데 뭐”
“프로젝트 기간 맞추기도 빠듯한데...”
“그런거 디자이너가 하는 거 아냐?”
“마케팅 용어 만들지 마쇼.”
“좀 할만하면 만날 새로운 거 배우라고 해.”

그는 이번 25주년 세미나에서 이렇게 바라보는 분들에게 RIA 당위성을 전하고 싶은 것 같다. 따라서 정 편집장은 이날 PPT에서 RIA의 변화를 강조했다. 그는 RIA에서 REA RMA 등으로 ‘RxA’ 단계로 넘어가는 변화를 언급한 뒤, RxA 삼국지 구도에서 한국 RIA 업체들의 도전으로 4강 구도에 대해 안내했다. 식사를 마치니 뒤 오후에는 개발자 세션과 비즈니스 세션을 나눠 RxA에 대한 보다 구체적인 내용들이 이어졌다.

한편, 이날 행사에는 다양한 부스가 나와 눈길을 끌었다. OKJSP, 여성개발자 모임 등 커뮤니티도 참여했고, 각종 기업들도 간이 홍보터를 마련했다.

http://www.itviewpoint.com/82502 에서 이미 발빠르게 소개해 드린대로, WPBA에 다녀 왔습니다. 27.5만원이라는 거금을 제시한 그들의 아이템은 뭐였을까요? 느낀대로 알려 드립니다.

**** 에이빙이 협회를 만들었다?

http://wpba.aving.net/ . 이 곳은 에이빙이라는 인터넷 매체의 홈페이지가 아님.ㅋㅋ WPBA라는 행사 홈페이지입니다. 일명 ‘세계 블로거 기자협회’(World Professional Blogger-Journalist Association, 이하 WPBA)입니다. 근데 협회면 회장도 있고 간사도 있는 거 아닌가? 쿨럭~

관련 언론배포 보도자료
http://wpba.aving.net/kr/wb/default.asp?mode=read&A_Num=3&C_Code=01

블로거 포스팅으로 본 반응들
(극과 극으로 나눠짐. 벌써 이바닥도 반토막 나는 것인가?)
http://sapientwith.tistory.com/292
http://sapientwith.tistory.com/291
http://tourmarketing.kr/42
http://yunhaangel.tistory.com/353
http://khaiyang.tistory.com/325
http://parkanna.com/blog/1684
http://alloo.tistory.com/462
http://blog.naver.com/redgunz/70037486957
http://bzt-inside.tistory.com/544
http://blog.thezooty.com/532
http://www.gija.info/4240
http://blog.joins.com/powerlan/10216779
http://social-media.kr/77
http://maeripinside.tistory.com/29
http://blog.naver.com/leeks219/30038135516
http://blog.naver.com/redgunz/70037482894

- 에이빙이 주관은 하지만, 실질적이니 것은 모 국제회의 전문업체가 진행. 국제회의기획업체인(PCO) 성앤드민M.I.C.E.컨설팅( http://www.seongandmin.com )인 것으로 보임. 관계자는 “블로거 연합체 구성을 통해 블로거 저널리스트의 권익 증진 및 보호를 겨냥했다”고 주장.

- WPBA의 슬로건은 <개방(Open), 공유(Share), 공헌(Contribute)>이라고 함. WPBA의 서울 창립을 주관한 김기대 에이빙 대표는 자료에서 “30여개국의 블로거저널리스트들이 서울에 모여 세계기구를 출범시키는 것은 국가차원으로 볼 때 매우 의의가 크다. 블로거 저널리스트의 지위를 공고히 하고 인류사회의 발전을 위해 공헌하자는 의제를 도출할 것”이라고 설명. 인류사회 발전에 공헌하기 위해 블로거들이 모 업체 ‘엔진청정제’ 제품 사진을 찍고, 주최측은 700만원 상당 경품이 걸려 있다며 포토취재 이벤트로 유혹하는 건 좀 아닌 듯.

- 참관객들은 거의 네이버 블로거들. 등록후 반드시 작성하도록 되어 있는 방명록을 살펴 보니 네이버 블로그 주소가 대부분. 또한 국제대회라는 표제도 부끄러운 수준. 일부에서는 몇몇 인기 블로거들에게 초대장을 발부하기도 했지만, 90% 이상은 한국 블로거들 대상. 나머지는 발표를 위해 방문한 초대 블로거들인 것으로 보임.

- World 라는 말 하나 붙여서 정말 잘 '포장'한 행사라는 생각이 들었음. 스폰서한 업체들은 이런 류의 행사라는 걸 알고 지원했을까?

**** 어떤 발표가 오갔나

- 오후 블로거 발표 주요 내용

(1) How blogging helps survive the economic downturn and the three global blogging trends for 2009 ( Mr.6(劉威麟): Voofox, CEO / Taiwan )

대만 등 국내외 사례를 중심으로 진행. 다소 산만하고 의미도 없었음.

(2) Digg and Bloggers: Best practices for Digg integration
( Matt Van Horn : DIGG, Business Development Manager / USA )

Digg 서비스 기본 설명에 그침. Digg의 기능을 배우는 것이 블로그와 무슨 관계가 있을까? 우스갯소리로 ‘난 블로그가 없다’는 Digg 매니저. 이걸 어떻게 받아들여야 할지. (그는 Digg이 한국어로 서비스를 해 볼 수 있을지 한국 블로거들과 대화를 나누고 싶다고 하던데...)

(3) Way to interactive blog in vertical portal
( Liu XiaoDong, CNET NETWORKS China / China )

중국 인터넷 서비스 개괄에만 집중. ZOL 닷컴 소개 이어짐. ZOL은 IT 블로거들이 정말 많은 가입형 블로그 서비스임.

(4) Blogging scene in India
( Dhiram Shah: New Launches, Editor / India )

인도 인터넷 산업 및 블로그 산업 설명. 개인적으로 인도 산업에 관심이 높은데, 개념 정리 차원에 그쳐서 아쉬웠음.

(5) Blogging vs. Journalism from an international perspective
( Jochen A. Siegle: MomentiMedia, Co-founder / USA )

저널리스트(?) 출신답게 전 세계 블로그 미디어 상황을 나름대로 잘 소개. 유튜브의 ‘Matt는 도대체 어디에 있는거야’ 사례 등 상영. 사례도 풍부하고 가장 블로그스러운 발표였지만 새로운 내용은 없었음.

(6) Community computing within a U-city
( Ezra Jeoung: Korea U-city Association, Chief researcher / Korea )

U시티(유비쿼터스) 관련 강의. 추상적인 개념이 많았음. 사실 블로그와 무슨 관련이 있는 발표인지도 이해하기 어려움. 노트북+무선랜으로 이동하며 블로깅하면 유비쿼터스인가? 이런말 하면 당사자는 속이 쓰리겠지만, 속으로 좀 웃었음.

<이후부터는 짜증나서 사진도 안 찍었음...>

(7) Citizen journalism in Singapore
( Nicholas Aaron Khoo / Singapore )

싱가포르의 시민 저널리즘. 산만한 PPT에 뜬구름 잡는 발표들... 뭘 말하고 싶었던 걸까.

(8) Intelligent metablog searching, Qrobo semantic blog search engine
( Chris Kang: Semantics, Executive Director / Korea )

큐로보 블로그 검색 설명. 큐로보는 이날 행사를 위해 따로 자료를 만든 것이 아니라 지난 주 블로거 간담회 자료를 그대로 사용.

(9) 이 밖에도 '기즈모도(GIZMODO.DE)', '아키하바라뉴스(Akihabaranews.com)', '뉴론치스(newlaunches.com)', '피씨뉴스(pcnews.ru)', '지키스모(geekissimo.com)', '블로직(Blogeek.ch)' 등이 참여했다고 하는데, 실제 행사장에서는 이들이 어디 있는지 볼 수 없었음. 그들은 뭘 하고 있었던 걸까?

**** 포토뉴스 취재대회와 VIP 아시아 어워드

즉석에서 열린 포토뉴스 취재대회는 더 황당. 업체들 주변을 돌아 다니며 제품이나 모델 사진을 찍어서 캐논 부스에서 사진을 출력하고, 이를 벽면에 붙이면 됨. 스티커 점수에 따라서 경품을 제공한다는 것. 이걸 어떻게 이해해야 할지. 취재 아이템도 황당하긴 마찬가지. 하긴 블로거들도 엔진청정제를 사용하고 신발을 신고, 안마기도 사용하긴 하겠지만, 블로거들이 즉석에서 신발을 들고 있는 여성 모델 사진을 찍어 캐논 부스에서 출력하는 것이 취재의 시작과 끝인가? 신발이 어떤 특징이 있는지 쓰는게 블로깅 아닌가?

VIP 아시아 어워드 라는 정체불명의 상도 만들어 배포. 스폰서 업체들에게 뿌리기 위한 상인 것으로 보임.



**** 행사 총평

블로거들끼리 대화하는 기회도, 한국 블로거의 발표도 없었다. 에이빙의 야욕과 거품만 가득한 업체들의 상술이 있었을 뿐. 27.5만원을 내고 왔다면 낚인 것이고, 초대 받아 갔다면 호텔 칼질과 우연한 경품 득템 했으니 만족?

수준 미달의 발표, 주제와 동떨어진 아이템만 가득한 것도 문제지만, 가장 큰 건 WPBA를 위해 한국을 방문했다는 해외 손님들에게 미안했다. 한국에서 활동하는 블로거라는 게 너무 부끄러웠던 순간이다.

한국의 블로거들에게 이런 모습이 전부가 아닐진데...

야후 CEO를 관둔 제리양이 직원들에게 보낸 내부 메모 전문이 인터넷에 공개됐습니다. 여전히 야후 맨이고, 후임 CEO와 함께 최선을 다하겠다는 내용을 담고 있습니다.

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Yang's memo to Yahoo employees

yahoos - i wanted to address all of you on the news we've just announced. the board of directors and I have agreed to initiate a succession process for the ceo role of yahoo!. roy bostock, our chairman of the board, is leading the effort to identify and assess potential candidates for consideration by the full board. the board will be evaluating and considering both internal and external candidates and has retained heidrick and struggles to help in this effort.

i will be participating in the search for my successor, and i will continue as ceo until the board selects a new ceo. once a successor is named, i will return to my previous role as chief yahoo and continue to serve as a director on the board.

last june, i accepted the board's request that i assume the ceo role to restructure and reposition the company as a whole in order to more effectively meet the fast-changing needs of both users and partners. since taking on the ceo role, i have had an ongoing dialogue with the board about succession timing. thanks in large measure to your tireless efforts, we have created a more open, competitive yahoo! and we believe the time is now right to transition to a new ceo who can take the company to the next level.

despite the external environment we face, the fact remains that yahoo! is now a significantly different company that is stronger in many ways than it was just 18 months ago. this only makes it all the more essential that we manage this opportunity to leverage the progress up to this point as effectively as possible. i strongly believe that having transformed our platform and better aligned costs and revenues, we have a unique window for the right ceo to take ownership over the next wave of mission-critical decisions facing the company.

all of you know that I have always, and will always bleed purple. i will always do what I think is right for this great company. while this step will be an adjustment for all of us, i know it's the right one. i look forward to updating you on this process as soon as the board has developments to share, and will continue to do everything i can to make yahoo! fulfill it's full potential.

thank you,

jerry

기록적인 사진 한 장, :: Jerry Yang(가운데), 공동창업자 David Filo(오른쪽), 전 CEO Terry SemelO(왼쪽)
2005년 다정했던 그들의 모습.... 이제 이들의 운명은?

속보 http://www.itviewpoint.com/blog/86938 에서 알려 드린대로...

아아앗! Jerry Yang (제리양) http://en.wikipedia.org/wiki/Jerry_Yang 야후 CEO가 결국 사임했습니다. 2007년 중순 컴백했으니 1년 조금 넘는 기간 동안의 노력이 물거품으로 돌아가는 순간입니다. 다만, 사임을 하더라도 이사직은 유지하게 됩니다.

이달 초 http://itviewpoint.com/85319 에서는 제리 양이 구글과 협상이 중단되자 MS에 구애를 했고, 이 소식을 들은 MS 스티브 발머는 호주를 방문한 자리에서 “대화는 끝났다”고 맞받아 쳤습니다. http://www.macobserver.com/article/2008/11/07.5.shtml 등에서 보실 수 있지요.

결국 이러한 과정 속에서 야후의 제리 양은 매우 곤란한 상황에 처했습니다. MS와 천문학적인 인수 협상도 거절했고, 구글과의 광고 협상도 실패로 끝났기 때문입니다. 아이칸 등 상당수 야후 주주들은 “제리양이 사임하고, 회사를 빨리 MS에 넘겨라”고 압력을 넣고 있는 상태. 야후가 지금 상황까지 간 부담은 공동창업자 David Filo도 마찬가지겠지요.

실제로 MS에 넘어갈 것이라는 기대감 때문에 야후 주가는 폭등/폭락하며 롤러코스터를 타기도 했습니다. 외인에 영향을 많이 받는 주식은 회사가 건전한 상태가 아니라는 것을 보여주는 것입니다. 올해 초 MS가 31달러에 인수(이후 33달러까지 상향 조절하기도)한다고 할 때 거의 60% 이상 오르며 인수가격대까지 급등하기도 했습니다.(한국이라면 사이드카 몇번 발동할 수준?) 

그러나 잘 아시다시피 결과는 좋지 않아요. 주가는 지난 3개월 동안 50% 이상 폭락. 2003년 이후 처음으로 10달러까지 하락하며 바닥세입니다. 월요일 종가는 19% 하락한 $10.63입니다. 이대로라면 얼마나 더 떨어질지 모릅니다.

제리양이 퇴진했다는 뜻은 MS에게 “우리는 인수당할 준비가 되어 있다”고 구애하는 것과 다름 아닙니다. “너네가 원하는 조건을 맞춰 줄테니 값 잘 쳐서 우리를 사 들여라. 우리는 극단적인 상황까지 감안해 성의를 보였다”는 의미. MS 스티브 발머는 “대화 끝! 관심 없다”고 하지만, 이미 대화는 마무리 단계일지도 모릅니다. 전 MS가 “야후에 관심 없다”는 말을 전혀 믿지 못하겠습니다. 좀 솔직해져 봐~ 응?!

참고로, 현재 야후는 Heidrick & Struggles (헤드헌팅 회사인 듯)에 의뢰, 새 CEO를 사내외에서 물색하고 있습니다. 새 CEO 비서라도 저를 시켜주시면 안 될까요? ㅋㅋㅋ 잘 할 자신 있는데...

MS가 인수한다면 얼마를 제시할까요? 아무리 낮게 잡아도 주당 20달러는 될 것 같은데...

관련 번역 글 :: 야후는 죽었나
- http://www.idg.co.kr/newscenter/common/newCommonView.do?newsId=51935

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야후의 보도자료 전문

Yahoo! Conducting Search for New CEO

Co-Founder Jerry Yang to Step Down Following Appointment of New CEO
and Return to Former Role as Chief Yahoo! and Board Member

SUNNYVALE, Calif., Nov 17, 2008 -- Yahoo! Inc. (Nasdaq:YHOO) today announced that its Board of Directors has initiated a search for a new Chief Executive Officer. Jerry Yang, co-Founder of Yahoo!, has decided to return to his former role as Chief Yahoo! upon the appointment of his successor as CEO, and he will also continue to serve on the Board. Yang, 40, assumed the CEO role at the Board's request in June 2007, and he has led Yahoo! through a strategic repositioning and transformation of its platform.

Chairman Roy Bostock, working with the independent directors and in consultation with Jerry Yang, is leading the process of assessing potential candidates and determining finalists for consideration. The search will encompass both internal and external candidates, and the Board has retained Heidrick & Struggles, a leading international executive search firm, to assist in the process.

"Over the past year and a half, despite extraordinary challenges and distractions, Jerry Yang has led the repositioning of Yahoo! on an open platform model as well as the improved alignment of costs and revenues," said Roy Bostock. "Jerry and the Board have had an ongoing dialogue about succession timing, and we all agree that now is the right time to make the transition to a new CEO who can take the company to the next level. We are deeply grateful to Jerry for his many contributions as CEO over the past 18 months, and we are pleased that he plans to stay actively involved at Yahoo! as a key executive and member of the Board."

"From founding this company to guiding its growth into a trusted global brand that is indispensible to millions of people, I have always sought to do what is best for our franchise," said Jerry Yang. "When the Board asked me to become CEO and lead the transformation of the Company, I did so because it was important to re-envision the business for a different era to drive more effective growth. Having set Yahoo! on a new, more open path, the time is right for me to transition the CEO role and our global talent to a new leader. I will continue to focus on global strategy and to do everything I can to help Yahoo! realize its full potential and enhance its leading culture of technology and product excellence and innovation." <끝>

http://www.itviewpoint.com/85258 에서 이미 자세히 소개해 드린대로, 블랙잭을 WM6(윈도, 윈도우 모바일 6)로 업글하면 기능 향상을 맛볼 수 있다고 함... 방법은 http://clien.career.co.kr/zboard/view.php?id=lecture&no=4443 에서 좀 더 자세하게 보실 수 있을 듯.

미개통 블랙잭 공기계 중고를 하나 얻어서 오늘 드뎌 도전함. i600 기반 커스터마이징 롬 파일을 내려받아 플래시 작업SW만 이용하면 됨. 전반적으로 훨씬 성능이 좋아짐.(기본 롬이 워낙 허접인지라 상대적으로 효율이 좋은 것 같음) 기본 SW도 WM5보다는 다채로움. 하지만 하드웨어 한계는 여전히 '한계'이기 때문에 최신 신제품을 산 것처럼 폭발적으로 빨라지는 건 아님.

3G+는 아예 쓰지도 않으면서 이런 건 좋아하는 떡이떡이는 욕심쟁이 우후훗!

잘 알려져 있듯이 다음은 구글코리아와 이미 광고 게런티를 통해 사업 제휴를 진행하고 있는 상황.
- 참고 : http://blog.daum.net/daumcomm/10443449

하지만 실제 서비스 제휴는 두드러지게 진행되지 않아 궁금증을 불러 일으켰는데... 어랏 오늘 언론에 배포된 다음 보도자료에 따르면, 다음이 MS와 서비스 연동을 추친한다는 소식! 광고는 구글과 하고, 서비스는 MS와 긴밀하게 물리고... 진심으로 말하건데, 불확실성의 시대에 매우 좋은 전략인 듯.

사실 다음으로서는 MS와 비즈니스는 남다른 의미를 지니고 있는데...
 
몇년 전까지만 해도 다음이 MS에 손해배상청구소송과 2001년 한국 공정거래위원회에 신고를 제기해 두면서 날선 대립,
2005년 말 합의금 1000만달러, 1000만달러의 광고 위탁, 1000만달러의 사업협력을 조건으로 '배상'으로 마무리...
- 참고 : http://channy.creation.net/blog/199

이후 심지어 1년 전까지만 해도 시장에서 한때 MS가 다음을 사들인다거나 투자한다는 소문이 나돌 정도로 친했던 상황...
사실 다음은 IPTV 사업에선 중간에 빠져 버린 MS와 좀 껄끄러울 수도 있을 법 한데 비즈니스 논리는 외인에 희석안되는 법!

친구가 적이되고, 적이 다시 친구가 되는 재미있는 비즈니스 세상^^
이제 서비스로 두 회사가 실질적으로 가까워지니, 아 정말 재미있쿤요!
그러고 보면 구글코리아는 다음과 어떤 작업을 하는지... 위젯/가젯 협력뿐? 

유튜브 검색 제휴 등 말도 많았지만 결과는 여전히 안갯속... 올해 까진 뭐든 실질적인 성과가 나올까요?

참고로 위사진은 IPTV 사업발표회 자료로, 가운데가 한국MS 대표, 왼쪽이 다음 대표... 이 사진을 또 쓰게 될 줄이야!^^

[다음-보도자료]
다음, 마이크로소프트 윈도 라이브 제휴로 개방 가속화

- 다음, 미국 외 국가에서는 유일하게 마이크로소프트 ‘윈도 라이브’와 정보 공유
- 메신저, 핫메일 등  ‘윈도 라이브’ 서비스 통해 다음 블로그 소식 실시간 확인

2008-11-17, 다음커뮤니케이션(www.daum.net) 마이크로소프트의 웹 어플리케이션  ‘윈도 라이브’와 제휴를 추진한다고 밝혔다. 이는 미국 외 기업으로서는 유일한 사례이다.

이로써 ‘윈도 라이브’ 서비스 사용자들은 윈도 라이브 메신저나 핫메일 등 윈도 라이브 서비스를 통해 자신의 다음 블로그, 티스토리 블로그 소식뿐만 아니라 친한 사람들의 블로그 소식을 알 수 있게 되는 등 정보의 공유가 가능하게 되었다.  

다음과 마이크로소프트의 이번 제휴를 통해, 다음이 제공하는 블로그 서비스(다음 블로그, 티스토리) 사용자들은 12월부터 새로운 버전의 윈도 라이브 메신저나 핫메일을 통해 자신의 블로그나 지인의 블로그 최신 업데이트 정보 등 소식을 실시간으로 볼 수 있게 된다. 이 서비스는 12월 중 다음 블로그와 다음의 프리미엄 블로그인 티스토리 블로그가 연동되며, 내년에는 다음 카페까지 확장될 예정이다.

다음은 자사의 서비스 정책인 ‘개방’과 ‘공유’를 기반으로 지속적으로 ‘오픈 정책’을 추구하고 있다. 이미 국내 포털 최초로 구글이 추진하고 있는 소셜 네트워크 서비스(SNS) 사이트간 통합 플랫폼인 오픈소셜(Open Social)’에 참여하였으며, 최근에는 글로벌 인터넷 사전인 위키백과에 다음 백과사전 콘텐츠를 기증하여 검색 서비스의 확장과 개방을 이룬 바 있다.

다음이 이번 윈도 라이브와의 제휴는 다음 블로그 서비스의 확장과 개방의 기조를 이어가는 것으로 볼 수 있다.

마이크로소프트 정근욱 이사는 “윈도우 라이브 메신저와 핫메일을 이용하는 다음 사용자들의 편의를 위해 다음과 마이크로소프트가 정보의 공유를 이루게 되었다.”라며 “윈도우 라이브 사용자들 중 많은 사람들이 다음이 제공하는 블로그를 가지고 있는 것으로 판단되기 때문에 그들이 친구나 가족들과 연락하는 것이 보다 편리해지는 계기가 될 것으로 기대한다.”라고 말했다.

다음 커뮤니티본부 민윤정 본부장은 “윈도 라이브와의 공유를 통해 다음이 가지고 있는 서비스 개방성을 다시 한번 실현하게 되었다.”라며 “이번 참여를 통해 다음 블로그 및 티스토리의 블로그 친구들의 따끈따끈 새소식을 세계 최대 사용자를 확보하고 있는 윈도 라이브 메신저와 핫메일을 통해 공유함으로써 블로그 활성화에 기여할 것이다.”라고 밝혔다.

한편, 다음은 지난 6월과 8월 티스토리와 Daum 블로그에 윈도 라이브 메신저 대화창을 설치하고 블로그 방문자들과 즉시 대화를 나눌 수 있는 ‘메신저 위젯(IM Me)’를 제공한 바 있다. 이 서비스는 티스토리나 다음블로그 방문자가 메신저 친구로 등록하거나 메신저가 설치되지 않은 상태에서 블로그 주인과 대화를 가능하게 하는 기능이다. <끝>

HTPC를 구현하기 위한 최적(?)의 선택 중 하나인 인텔 G45 보드. 그 중에 인텔 정품 보드 중 하나인 DG45ID으로 HD 하드웨어 가속이 되는 시스템을 저렴하게 구현해 보기로 했습니다. 보드 시중 가격은 약 15만원정도 하죠. 제가 지금 사용하는 AMD 쿼드코어 기존 시스템은 개인적으로 따로 쓸 데가 있습니다.

마이크로ATX 타입 G45 보드가 HTPC용으로 불리는 까닭은 오직 ‘보드’ 만으로 DX10 및 풀 HD 동영상 디코딩 가속이 가능하기 때문입니다. 또한 HDMI 디스플레이 출력단자도 기본 지원합니다. 저도 이제는 블루레이 영화 좀 보는 건가요?

*** 보드 기본구성 엿보기

'미디어 시리즈'라는 로고에서 알 수 있듯이... 용도가 특화되어 있는 제품.




주기판 전체 모습.. 마이크로ATX 타입으로, 단촐함 그 자체다. 하지만 보드에 CPU+메모리+HDD만 있으면 시스템 기동이 가능하다. 방열판에 별다른 팬도 없다.




내장 그래픽 카드에는 DVI와 HDMI 단자가 기본 지원된다.



시스템 메모리 슬롯.




한 쪽 구석에 우르르 몰려 있는 SATA 단자와 내장 USB 연결핀들.




필요하다면 PCIe로 그래픽 카드 추가가 가능하다. 하단에는 PCI 슬롯 하나 더 지원.




팬 없는 보드가 늘 좋더군요... 냉각팬이 있으면 먼지에 엉키고,, 소음만 커지고...




거의 모든 형태의 디지털 단자가 다 망라된 듯. 최근 테스트에 유용하게 활용했던 e-SATA 단자가 가장 인상적. 




지나치게(?) 자세한 보드 조립 안내도. 번호대로만 따라하면 초등학생도 조립할 수 있을 듯.




기타 기본 구성품.




PC 케이스 안쪽 벽면에 붙여 두면 좋을 보드 내부 구조 안내 스티커. 


*** 홈씨어터 PC를 구현하기 위한 추가 구성품

HTPC를 위해서는 기존 시스템에 없는 요소들이 필요했습니다. 큰 마음 먹고 마련한 추가 부품들을 소개합니다. (일반적으로 기존 PC에서 업그레이드한다는 조건에서 봐야 할 것들)




블루레이 광 드라이브 중, 돈이 없어서 그나마 가장 저렴한 콤보로 구입. (재생은 가능하지만 라이팅은 안 되는 모델로, GGC-H20L)




샘플로 사용할 블루레이 타이틀 1종. 개인적으로 오랜 만에 괜찮은 미드를 만났다는 느낌. 혹시 기회 되신다면 강추!




기존 시스템은 AMD 쿼드코어라.... 45나노 공정 E8400을 구입.




SLB9J 시리얼은 E0스테핑으로 오버클로킹이 잘 된다고 하는데, 인텔 보드에는 옵션이 없어서 별 의미는 없음. 이 정도도 충분히 빠르다고 느끼기 때문에 관심은 없음.






인텔 정품 쿨러




흐흐흐...오랜 만에 구입해 본 CPU. 그 동안 계속 AMD 제품만 사용해 온 지라.... 좀 더 다양한 테스트를 위해 인텔 코리아에 고성능 CPU 대여를 의뢰했지만, '빌려 줄 수 없다'는 냉랭한 말만 되돌아 옴. 잊지 않겠다 인텔코리아 ㅡ,.ㅡ;;


*** HTPC 실전 조립하기



기존 AMD 시스템. 열도 많고 소음도 있고... 일단 덜어 냅니다. 어휴 먼지 장난 아니군요. 뜯어내는 데 한참 걸렸습니다.




LGA 775 CPU 소켓을 열고...




덮개 까지 살짝 닫은 뒤...




냉각팬과 방열판 장착.




아. 이거 지나치게 휘어지는 것 아닌가? 인텔 쿨러 지지대가 너무 강하게 당기는 것 같아 우려됨.




블루레이 드라이브도 뜯어서...




구경 한 번 하고... 시스템이 장착했습니다. 예전처럼 E-IDE가 아니라 SATA 방식이라 거추장스러운 건 많이 줄었네요.




HDMI 케이블과 타이틀도 테스트를 위해 미리 포장 뜯고 준비.




HDMI 단자는 이렇게 생겼습니다. 연결하면 업그레이드 끝!


*** 어라! 블루레이/HD-DVD 재생이 안되네?

그런데 시스템을 완전히 세팅하고 드라이브 업데이트, 소프트웨어 설치까지 완벽하게 마무리했는데 블루에이 타이틀 재생이 안되는 겁니다. 뭔 짓을 해도 안되는 겁니다. 설명서를 다시 한번 살펴 봤습니다.




돌비 오디오, HD 비디오 재생/가속이 된다고 대문짝만하게 홍보하는 설명서. 컴퓨터 본체 앞에 붙이는 두 가지 미니 스티커까지 눈에 보입니다. 뒷면 지원 기술 안내 목록에서도 H.264 디코딩 가속에 HDMI 출력까지 완벽하게 된다고 강조하고 있습니다. 이거 뭐야... 왜 안되는 거지?




아! 바보같은 떡이떡이 같으니라고.... 위 설명서의 하단에 있는 *1 주석을 간과했던 겁니다. 해당 하드웨어 가속 기능은 '윈도 비스타 only' 네요. 제길슨! 윈도 XP SP3로 삽질했으니 어떤 짓을 해도 안 되는 거였습니다. 전 왜 이리 바보 같을까요. ㅡ,.ㅡ;;

그래서 급 좌절하며 HTPC 구축 테스트를 중단했습니다. 윈도 비스타의 편의성이나 기능은 높게 평가하지만 현재 저는 제가 주로 사용하는 동영상 편집SW가 윈도 비스타에서 풀 퍼포먼스가 안되어 어쩔 수 없이 윈도XP를 사용하고 있기 때문입니다. 윈도 XP는 이제 멍 때려야 하는 건가요? ㅠㅠ


<눈물의 테스트, 그 이후>

*** 위 테스트는 약 1달 전까지 상황입니다. 2주 전 윈도 7 M3 프리베타가 나오면서 사정은 급변했습니다. 현재 윈도 7을 주력 운영체로 사용 중인데, 윈도 XP에서 사용하던 SW들까지 성능이 제대로 나오면서 완전히 갈아탔습니다. 오오옷! 매우 만족 중입니다. HD-DVD, 블루레이도 당연히 잘 나오네요. 최근에 2만8000원에 구입했던 http://www.itviewpoint.com/83216 도 동시에 물렸습니다. 


*** 참고로 http://clien.career.co.kr/zboard/view.php?id=jirum&no=11188 를 통해 HD-DVD 타이틀을 해외 공수키로 했습니다. 9가지를 샀는데 고가의 배송비를 포함하고도 100달러가 채 안되네요. 2달러도 안되는 영화 타이틀이라니... 역시 값싼게 쵝오입니다!