이제 비싼 건 안 팔리는 세상인 것 같습니다! 가격대 성능비(상대적)가 매우 중요한 시절이 있었는데, 이제는 절대적으로 값이 싸야 경쟁력이 생가는 상황입니다.

과거에 CPU 하나를 수십만 원에 사고, 이런 걸 듀얼까지 붙여 쓰는 시절이 있었는데, 이제는 ‘노키아’처럼 보급형 브랜드에서 수익 모델을 찾아야 할 시대가 됐습니다. 가격이 너무 투명해졌고, 기술 발전 속도도 한 몫을 했겠죠.^^

이젠 저가형 노트북이 ‘50만원’ 넘는 게 있던가요? 20인치 와이드LCD가 20만원 이하로 떨어진 것이 언제였던가요? 500GB 하드디스크, 이젠 10만원도 안하죠? 아래 소개한 자료도 이와 비슷한 맥락에서 볼 것들입니다.

- http://www.fudzilla.com/index.php?option=com_content&task=view&id=6634&Itemid=1
- http://www.tgdaily.com/content/view/36794/122/

위 링크 자료에 따르면 2008년 CPU 시장의 96.6%(매출 기준)는 200달러 미만 제품에서 나올 것이라는 전망입니다. 이렇게 되면 소위 업계의 ‘슈가 포인트(Sugar Point)’는 100~200달러 모델들이 될 것이 확실시 됩니다. 하드코어 기술도 핵심 기술이겠지만, 결국 이 시장을 잡아야 돈이 된다는 거죠.

이것이 트리플 코어나 인텔 쿼드 하위기종보다 싼 네이티브 쿼드를 내 놓은 AMD의 전략이기도 합니다. 또한 인텔도 주력 데스크톱 CPU들은 상당수가 이미 200달러 미만이거나, 미만으로 가격을 낮출 예정입니다.
 
pyo.jpg

위 리스트는 다나와 20만원 대에 걸쳐 있는 모델들입니다. 앞서 열거한 자료에 따르면 가격 경쟁력들이 가장 높은 CPU들인 셈이죠. 사실 듀얼코어 이상만 되면 '윈도 비스타'까지 쓰기에도 무리가 없습니다.^^

중저가 시장을 잡아야 산다는 건 어쩌면 마진이 영으로 수축하는 시대에서 당연한 논리인 걸까요.

게다가 인텔이 최근 초저가 모바일 CPU 아톰(Atom)을 내 놓자, 업계에서는 “원가가 낮아 큰돈을 벌 화수분”이라고 했는데요... 생산 단가도 단가지만 역시나 가장 큰 장점은 ‘가격 경쟁력’이 확실하면서도 성능이 매력적이기 때문입니다.

- http://www.tgdaily.com/content/view/36682/135/
- http://www.lazion.com/2511289

여러분은 앞으로 PC를 업그레이드 할 때 CPU에 얼마 정도를 투자하실 생각이신가요? 저는 성능에는 늘 목말라 있었지만, 지난 10년간 평균 10~15만원짜리 CPU를 산 것 같네요.

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2008.04.08 12:26:33
markboy

1G DRAM 이 만오천원하는데 CPU는 그나마 호강하는 거지요.

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2008.04.08 12:30:32
jslee
최근에 울프데일 8400 기준으로 풀셋 질렀습니다. 근 5년만에 하는 업그레이드라 조금 고사양으로 샀네요. 본체만 100만원^^; 이걸로 4-5년은 잘 사용하지 않을까 생각됩니다.ㅎㅎ 그리고 몇년만에 조립할려니.. 처음에 진짜 어렵더군요;
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2008.04.08 19:02:42
LCD 화면 사이즈가 커지고, 게임하는 사람들이 늘면서 CPU보단 그래픽카드가 비중이 더 커지는 것 같습니다.
지포스 8600GT만 하더라도 10만원은 되니까요.
삭제 수정 답글
2008.04.09 01:10:53
ㅇㅇ
2002년에 샀던 CPU는 당시 20만원이 살짝 넘었었죠. 그런데 작년에 교체를 하면서 10만원이 안되는 CPU로 조립을 했습니다. 기존 PC가 사망하여 새로 조립했는데... 참 많이 싸졌더군요. 고사양 게임을 하는 것도 아니고 저가형 듀얼코어를 사서 오버클럭해서 사용하는데 정말 날라다닙니다.
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2008.04.12 11:51:15
쿼드코어도 점점 가격이 떨어지고 있고...
코어2듀오 8000 시리즈도 6000 시리즈하고 가격 차이도 안나서 요즘은 20만원이면 그럭저럭한 CPU 구입이 가능하더군요.
삭제 수정 답글
2008.04.12 13:55:13

1989년 8088(가격 모름)
1994년 80486 dx2-50 30만원 정도?
1999년 펜티엄2 350(128KB 캐쉬였던가) 30만원 정도로 기억.
2004년 셀러론 2.4Ghz 8만원?
2007년 2.33Ghz 코어2듀요 16만원?

케케 기억을 더듬어 보니 이정도네요.
예전엔 비싼것만 샀는데 요즘은 그냥 싼 것으로. 특히 게임 안하는 저는 그래픽 카드는 항상 3만원짜리 ㅡㅡb


그러고 보니 5년에 한번 꼴로 샀군요.
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MS "야후 이사회는 3주 이내 결정해라"
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http://itviewpoint.com/52848

라는 소식에 이어 드디어 야후에서 공식 반응이 나왔습니다.

Our Board's view of your proposal has not changed. We continue to believe that your proposal is not in the best interests of Yahoo! and our stockholders. Contrary to statements in your letter, stockholders representing a significant portion of our outstanding shares have indicated to us that your proposal substantially undervalues Yahoo!. Furthermore, as a result of the decrease in your own stock price, the value of your proposal today is significantly lower than it was when you made your initial proposal.  / 제리양이 다시 보낸 공개서한에서 / 4월 7일

달라진 건 없어서 기사를 쓸 가치도 없네요. 여전히 제시한 가격으로는 야후가 저평가되어 있어서 거절한다는 설명입니다. 더 비싸게 불러야 한다는 주장이죠. 헐헐헐~

여기서 야후는 두 달 내내 단순히 '가격(돈)' 얘기만 하고 있지만, 사실은 훨씬 더 복잡하다(http://itviewpoint.com/48950)고는 이미 말씀 드렸습니다. 하지만 사실 더 따져보면 어쩌면 본질적으로 맞는 주장일지도 모릅니다. 제시한 '가격(돈)'이 맞지 않아서 서로 평행선을 달리는 것이니까요.

어떻게 진행될지 점점 궁금해 지는군요. 위임장 대결로 갈 것 같습니다.


Dear Steve:

Our Board has reviewed your most recent letter with regard to the unsolicited proposal you made to acquire Yahoo! on January 31, 2008.

Our Board carefully considered your unsolicited proposal, unanimously concluded that it was not in the best interests of Yahoo! and our stockholders, and rejected it publicly on February 11, 2008. Our Board cited Yahoo!'s global brand, large worldwide audience, significant recent investments in advertising platforms and future growth prospects, free cash flow and earnings potential, as well as its substantial unconsolidated investments, as factors in its decision.

At the same time, we have continued to make clear that we are not opposed to a transaction with Microsoft if it is in the best interests of our stockholders. Our position is simply that any transaction must be at a value that fully reflects the value of Yahoo!, including any strategic benefits to Microsoft, and on terms that provide certainty to our stockholders.

Since disclosing our Board's position with respect to your proposal, we have presented our three-year financial and strategic plan to our stockholders, which supports our Board's determination that your unsolicited proposal substantially undervalues Yahoo!. Those meetings with our stockholders have also provided us an opportunity to hear their views.

We have continued to launch new products and to take actions which leverage our scale, technology, people and platforms as we execute on the strategy we publicly articulated. Today, in fact, we are announcing AMP! from Yahoo!, a new advertising management platform designed to dramatically simplify the process of buying and selling ads online.

Finally, our Board has been actively and expeditiously exploring our strategic alternatives to maximize stockholder value, a process which is ongoing. All of these actions have been driven by our overarching commitment to maximize stockholder value.

Our Board's view of your proposal has not changed. We continue to believe that your proposal is not in the best interests of Yahoo! and our stockholders. Contrary to statements in your letter, stockholders representing a significant portion of our outstanding shares have indicated to us that your proposal substantially undervalues Yahoo!. Furthermore, as a result of the decrease in your own stock price, the value of your proposal today is significantly lower than it was when you made your initial proposal.

In contrast to your assertions about the effect of general economic conditions on our business, Yahoo!'s business forecasts are consistent with what we outlined in our last earnings call. As you know, we recently reaffirmed our Q1 and full year guidance, which is a testament to our ability to perform in line with our expectations despite the current economic environment. In addition, our three-year financial and strategic plan which we have made public demonstrates significant potential upside not previously communicated to the financial markets. This plan has received positive feedback from our stockholders, further strengthening the view that Yahoo! is worth well more as a standalone company than the value offered in your proposal, and would be even more valuable to Microsoft. Your own statements have made clear the strategic importance of Yahoo!'s substantial assets and capabilities to Microsoft.

We regret to say that your letter mischaracterizes the nature of our discussions with you. We have had constructive conversations together regarding a variety of topics, including integration and regulatory issues. Your comment that we have refused to enter into negotiations to conclude an agreement are particularly curious given we have already rejected your initial proposal, nominally $31 per share at the time, for substantially undervaluing Yahoo! and your suggestions in your letter and the media that you are considering lowering the value of your proposal. Moreover, Steve, you personally attended two of these meetings and could have advanced discussions in any way you saw fit.

As to antitrust, we have discussed with you our concerns. Any transaction between us would result in a thorough regulatory review in multiple jurisdictions. As a follow up to a recent meeting among our respective legal advisors we had on this topic, and at your request, we provided to you on March 28 a list of additional information we would need to further our understanding of the regulatory issues associated with any transaction. To date, you have still not provided any of the requested information.

We consider your threat to commence an unsolicited offer and proxy contest to displace our independent Board members to be counterproductive and inconsistent with your stated objective of a friendly transaction. We are confident that our stockholders understand that our independent Board is best positioned to objectively and knowledgeably evaluate our Company's alternatives and to maximize value.

In conclusion, please allow us to restate our position, so there can be no confusion. We are open to all alternatives that maximize stockholder value. To be clear, this includes a transaction with Microsoft if it represents a price that fully recognizes the value of Yahoo! on a standalone basis and to Microsoft, is superior to our other alternatives, and provides certainty of value and certainty of closing. Lastly, we are steadfast in our commitment to choosing a path that maximizes stockholder value and we will not allow you or anyone else to acquire the company for anything less than its full value.

                                  Very truly yours,

Roy Bostock                       Jerry Yang
Chairman of the Board             Chief Executive Officer

- http://yhoo.client.shareholder.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=303369 보도자료 전문 발췌
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2008.04.12 11:53:05
마이크로소프트가 구글 견제를 해야되는데 야후를 포기할까요...?
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