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AMTSO 40여명 합의…유명 기업 대거 참여
백신엔진 테스트 논란 종지부 찍을 지 주목


amtso.jpg그 동안 명시적인 국제 공인 테스트가 없어서 엔진 성능 논란이 끊이지 않았던 컴퓨터 백신 소프트웨어 성능 테스트의 ‘국제 표준안’이 마련될 예정이다.

지금까지 업계에서는 체크마크나 VB100% 등 일부 기관의 테스트에 전적으로 의존해 왔으나, 특정 바이러스 샘플 중심인 비공인 테스트들도 인터넷을 통해 공개되면서 논란이 일었다.

백신 소프트웨어 개발사들과 주요 보안 소프트웨어 개발자 등 업계 관계자 40여명은 최근 판다 시큐리티(Panda Security)사의 주최로 스페인 빌바오(Bilbao)서 만난 자리에서, 백신 소프트웨어 성능 테스트 국제규격인 ‘AMTSO(http://www.amtso.org , Anti-Malware Testing Standards Organization)’를 출범하기로 결정했다.

AMTSO는 4일(현지시각) 해외 언론에 배포한 보도자료에서 “이들이 AMTSO의 헌장을 공식화 했다”며 “백신 소프트웨어 기술과 이들을 평가할 수 있는 테스트 방법론이 어긋나 있는 상황에 대해 우려했기 때문”이라고 설명했다.

AMTSO는 지난해 5월 아이슬란드 레이캬비크(Reykjavik)에서 열린 국제 안티바이러스 테스팅 워크숍(International Antivirus Testing Workshop)에서 첫 논의가 진행된 이후, 지난해 말 서울에서 열린 국제 보안 콘퍼런스 AVAR(Antivirus Asia Researchers Conference)를 통해 논의가 확대 진행된 것이다. 당시 콘퍼런스는 안철수연구소가 행사를 맡아 관심을 끌었다.

AMTSO는 향후 ▲백신 소프트웨어 및 관련 제품의 테스트 논의, ▲테스트 표준 개발 및 교육, ▲백신 소프트웨어 테스트 방법론을 돕기 위한 도구 및 각종 자원 제공, ▲안티 말웨어 분석 및 리뷰 제공 등을 목표로 하고 있다.

AMTSCO에는 각종 테스트 단체는 물론이고, 백신 소프트웨어 업체 및 백신 개발자 등도 참여할 수 있다. 주요 참여 기관 및 업체로는 카스퍼스키 랩, 마이크로소프트, 시만텍, 트랜드마이크로, 비트디펜더, 맥아피 등 국내도 잘 알려져 있는 곳들이 대거 포함되어 있다.

2월 4일 기준 참여 명단 - ALWIL Software, AV-Comparatives, AV-Test.org, AVG Technologies, Avira GmbH, Bit9, BitDefender, Dr. Web, Ltd., ESET, F-Secure Corporation, G DATA Software, Hispasec Sistemas, International Business Machines Corporation, Kaspersky Lab, McAfee, Inc., Microsoft Corp., Norman ASA, Panda Security, PC Tools, Sana Security, Secure Computing, Sophos Plc, Symantec Corporation, Trend Micro Incorporated, Virusbuster Ltd.

[인터넷뉴스부 서명덕 기자]
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설날... 점심 저녁을 회사 도시락을 먹으며 오전에 두명, 오후부터 저녁까지는 전 편집국 내에서 혼자 하루 종일 근무했습니다. 인터넷뉴스부라 설날에도 뉴스를 처리해야 하는지라...

예전 근무지였던 세계일보와 달리 그나마 조선일보는 밥먹고 하라며 도시락이라도 나오니 정말 다행이네요. 설때는 정말 밥 사먹기 힘든디...

저는 곧 퇴근합니다. 헐헐헐~

블로거 여러분도 새해 복 많이 받으시고, 올해는 악플 없는 한해 되세요~^^

저는 내일 부모님 모시고 효도관광 갑니다.
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2008.02.07 23:38:21
서기자님, 설날인데 쉬지도 못하고 피곤하시겠어요. 내일은 부모님과 행복한 시간 되세요.
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2008.02.08 02:30:42
와우! 새해 복 많이 받으세요....그나저나 도시락이 맛있어 보이네요^^
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2008.02.08 08:14:48
새해 복 많이받으세요...
전 오늘도 강의 들으러 갔습니다 ^^;;;
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2008.02.10 21:32:29
mau
쉬는 날 일하면 도시락 주는군요. 부럽습니다.
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2008.02.11 16:24:35
명절연휴에 고생하셨네요. 근데 돈까스는 안보이는데 웬 돈까스 소스..^^
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moto_1.jpg
ROA 그룹 “레이저 고집하다 트랜드 이끌지 못해”
분사 또는 매각고려…시장 점유율 3위마저도 흔들


“모토로라는 ‘클래식(전통)’에 집착하다 트렌드 세터로서 역할에 실패했다. 너무 많은 것을 한꺼 번에 하려고 했기 때문에 시장 대처 능력이 떨어졌다”

시장조사기관 ROA 그룹 코리아는 지난 5일 일반에 공개한 무료 보고서에서 최근 불거지고 있는 휴대폰 시장의 전통 강자 ‘모토로라’(Motorola, http://www.motorola.com)가 흔들리는 상황에 대해 이같이 진단했다.

모토로라의 몰락은 어디서부터 시작된 것일까.

◆휴대폰 시장 맹주 ‘모토로라’의 위기

모토로라는 지난 1973년 세계 최초로 휴대전화라는 개념을 만들었고, 1988년, 당시로서는 혁신적인 개념이었던 손에 들고 다니는 전화기 ‘택8000’을 처음 출시한 뒤 세계적인 휴대폰 종가로 발돋움한 전통이 있다.

그러나 모토로라는 지난달 31일 언론에 배포한 보도자료에서 “전략적 사업재편을 고민하고 있다”며 “대안으로 모바일 사업 부분의 분할이 포함될 수 있다(The company’s alternatives may include the separation of Mobile Devices from its other businesses in order to permit each business to grow and better serve its customers.)”고 공식적으로 밝혔다. 이는 지난 수년 동안 미국 휴대전화 시장을 지배했던 모토로라가 패배를 자인한 것으로 받아들일 수 밖에 없는 상황이다.

그레그 브라운(Greg Brown) 모토로라 CEO이번 조치는 모토로라의 잇단 실적 부진으로 인한 것이다. 모토로라는 지난해 4분기 중 휴대폰 판매량이 38%나 급감하는 등 실적이 급속히 악화되고 있다. 작년 3분기 세계 시장 점유율은 13.1%로 떨어져 삼성전자(14.5%)에 2위 자리를 내 준 상태다. 심지어 3위 자리마저도 소니에릭슨(점유율 8.8%)에 위협받고 있다. 모토로라는 지난해 에드워드 잰더(Ed Zander) CEO가 자리에서 물러난 후 올 1월에 새 CEO인 그레그 브라운(Greg Brown)을 임명했다.

설상가상으로, 모토로라 지분을 최근 5%까지 늘린 기업 사냥꾼 칼 아이칸(Carl Icahn)은 모토로라 경영진에게 휴대폰 사업부를 분사할 것을 꾸준히 요구하고 있다. 아이칸은 최근 이사회 입성을 재시도하기 위해 3.3%였던 당초 지분을 크게 늘린 것이다. 모토로라는 지난 1일 언론에 배포한 보도자료에서 “아이칸이 보낸 이사회 4명 지명 통지를 받았다”며 “내용을 검토할 것”이라고 밝힌 바 있다.

사태가 이렇게 전개되자 소니에릭슨 역시 “모토로라의 휴대폰 사업 자산에 대해 면밀히 검토하고 있다”고 밝히는 등 인수설이 끊이지 않고 있다. 특히 중국 회사들이 모토로라를 인수할 가능성도 제기되는 등 세계적인 관심사로 떠오르고 있다.

모토로라는 대만과 중국의 휴대폰 산업을 태동시킨 장본인이기도 하다. 따라서 최근 이슈가 되고 있는 모토로라 모바일 디바이스 분사 또는 부분 매각 시도는 업계에서 더욱 더 충격이다. 한때 세계 휴대폰 시장을 호령했던 회사이자, 세계 3대 휴대폰 제조사로서는 ‘치욕’ 그 자체다.

전문가들은 유럽의 강자 노키아와 저가폰 경쟁에서 실패하고, 삼성-LG등 신흥 강자들에게 중고가폰 시장에서 밀리면서 샌드위치 신세가 됐다는 평가를 내리고 있다. 2005년 대박을 터트린 ‘레이저(RAZR)’ 시리즈 이후 자만심과 안일함이 가장 큰 원인이라는 것이다.

지난 2004년 출시된 RAZR V3와 최근 출시된 ROKR E8 모델
◆“차세대 트랜드 세터로서 역할 실패”

ROA 그룹 코리아는 모토로라의 부진 원인을 ▲차세대 트렌드 세터(Trend Setter)로서의 역할 실패, ▲극단으로 엇갈린 인수합병(M&A)의 시너지 효과, ▲너무나 많은 것을 시도한 나머지 시기 흐름을 놓친 출시전략 등 세 가지를 손꼽고 있다.

ROA 그룹은 공개 보고서에서 “전문가들은 지금도 레이저와 과거 스타텍은 노키아가 자랑하는 바 타입 단말기와 함께 전형적인 휴대폰 시장에서 ‘클래식(Classic)’이라고 입을 모으고 있다”며 “레이저는 출시 당시 전 세계적으로 자리 잡은 슬림 트랜드를 관통한 트랜드 세터였다”고 평가했다.

그러나 ROA 그룹은 “문제는 모토로라가 클래식한 요소에 너무 의존한 나머지, 레이저 출시 이후 제품들이 너무 레이저를 닮은(RAZR-Like) 유사 제품이 돼 버렸다는 것”이라며 “레이저 이후 시장을 이끌 만한 흐름을 개발해 내지 못했다”고 지적했다.

ROA 그룹은 또 “지난 2006년 10월과 11월에 잇달아 인수한 심볼 테크놀러지(Symbol Technologies)와 굿 데크놀러지(Good Technology)의 인수 효과로 기업용 솔루션에서 약진을 한 반면, 2006년 6월에 1억 9200만달러에 인수한 소프트웨어 플랫폼 개발사 TTP 콤의 경우 AJAR(http://ajar.motorola.com) 개발이 지연되고, 성과가 예상에 크게 못 미치면서 비용 절감 및 시너지 효과를 전혀 거두지 못했다”고 분석했다.

ROA 그룹은 이 밖에도 “모토로라가 북경에 있는 연구개발 센터에서 리눅스 단말기를 개발해 모토 밍(MOTO MING) 이라는 인기 스마트폰을 내놨지만, 중화권에만 판매했고, 모토 Q(MOTO Q) 모델은 3G 모델이 출시가 지연되면서 시장 흐름을 놓쳤다”고 해석했다.

☞ [PDF 다운받기] ROA 공개 보고서 원문

[인터넷뉴스부 서명덕 기자]
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