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CPC 검색광고 비즈니스 http://emkt.daum.net/?nil_footer=menu1 에서 다음이 구글을 버릴 가능성 http://itviewpoint.com/111418 이 가시화되고 있다.

6일 전자신문 등 http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?&id=200907030116 에 따르면 다음은 구글과 CPC 밀월 관계 http://itviewpoint.com/21964 를 끝내고 새로운 검색광고 파트너를 물색하고 있는 것으로 확인됐다.

신문은 회사 고위 관계자의 말을 인용, “구글과의 관계를 끝내겠다”며 새 검색 파트너를 찾을 것임을 시사했다. 3년 계약 기간이 끝나가는 만큼, 구글에게서 수익 향상을 기대할 수 없는 의미에서다. 다음은 이미 "구글 때문에 광고 매출이 정체됐다" http://itviewpoint.com/103373 는 발언을 한 바 있다.

그러나 승부사 기질을 가진 구글로서는 광고 채널을 붙들어 놓기 위한 또 다른 조건을 다음에 내걸 가능성도 있다. 구글 입장에서는 다음마저 퍼블리셔 리스트에서 빠져 나가면 국내 광고 도달률이 확 떨어질 것이 분명하기 때문이다. 

네이버, 다음, 네이트(엠파스), 야후코리아, 파란 5대 닷컴 중에서 중에서 다음만이 구글과 계약을 하고 있는데, 만약 이마저 밀려나면 구글의 영업에 치명적일 수 밖에 없다.

또한 이러한 다음의 행보 이면에는 구글과의 광고 협상에서 유리한 조건으로 간접 압박을 가하기 위한 전술을 구사하는 것일 수도 있다.

다음은 다음과 같은 가정이 가능하다.

1. 검색광고 파트너 없이 자회사인 나무커뮤니케이션 http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?ps_ccid=75721 등의 영업력으로 해결하는 경우. 참고로 나무커뮤니케이션도 구글 광고 사업만이 아닌 오버추어 광고를 집행 http://blog.naver.com/newitman/150033957421 하는 등 상당히 묘한 상황이다.

2. 오버추어코리아나 NHN IBP 중 하나를 선택하는 경우. 아무래도 경쟁사 보다는 오버추어코리아 광고를 끌어올 가능성이 높다. 또는 다음이 냉철하게 수익만을 지향할 경우 NHN과 세기의 네고를 할 가능성도 있다. 구글이 야후에 광고 제안을 했던 것과 마찬가지다. 이 경우 독과점 문제로 인해 공정위의 조사가 시작될 수도 있다.

3. 자체적으로 광고 모델을 개발하는 경우. 이렇게 되면 NHN IBP 와 마찬가지로 사업부의 분할이나 조직 재편 등을 통해 집중적으로 광고 모델 개발을 할 가능성이 높다. 다음은 이미 야후코리아와 함께 CPT(기간제) 방식의 애드하우를 공동 집행하는 방식으로 이익을 봤다.


#### 네이버와 구글, 오버추어는 각각 어떻게 되나

구글은 일단 메이저 퍼블리셔가 빠져나갈 경우 상당한 타격을 받을 것으로 보인다. 아직은 억측에 불과하지만, 구글코리아 철수설이 끊임없이 나오는 것도 이 때문일 것이다. 엠파스가 구글에서 오버추어로 전향할 때에도 들었던 재미있는 스토리까지 끼워 맞춰 보면 구글코리아의 입장도 순탄치만은 않다.

네이버, 즉 NHN IBP는 다소 느긋하다. 구글은 이미 녹다운 직전이고, 오버추어코리아도 네이버와 밀월 관계를 원하고 있다. 네이버는 사실상 국내 인터넷 광고 트래픽의 대부분을 차지하고 있어 오버추어도 상당히 고민이 되는 상황. 최근 오버추어가 태터앤미디어 등을 통해 블로거 문맥 광고에 간접적으로 진행하기 시작한 것도 이러한 분위기를 잘 반영하고 있다.

ITViewpoint 서명덕 기자
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